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  不能末位淘汰怎样考核员工           
不能末位淘汰怎样考核员工
作者:佚名 文章来源:不详 更新时间:2008-11-18 23:38:25

  取消末位淘汰制,是《劳动合同法》中的另一大亮点。但一些以业绩为指标进行考核的用人单位,却因此陷入矛盾:没有了末位淘汰,员工会不会因为没有压力而心安理得地偷懒?用什么方式考核才能有效激励员工、体现效益与公平?

http://shenzhen.88db.com/sz/Knowledge/Knowledge_Detail.page/Personal_Community/?kid=2056

  杭州一家置业有限公司的人力资源主管周先生说,以往用业绩来衡量一个员工的工作表现最直观,最有说服力。可是《劳动合同法》实施后,一个员工即使月月表现最差,公司却不能以此为理由炒掉他,这样怎么激发员工的积极*?

  “我们打算用奖励业绩最好的员工方法,来替代末位淘汰制了。”周先生说。

  杭州伯盟科技有限公司总经理刘华军最近在忙一件事,给合同过期的员工补签劳动合同。他表示,《劳动合同法》实施后,公司压力比以前更大了。“现在都不敢随便炒人了,合同还得签好了,不然罚款很厉害!”

  刘华军一边签着合同,一边在研究《劳动合同》法中关于解除劳动合同的规定,研究怎样开除员工才算合法,才不会引起麻烦。刘华军说,如果一个员工长期不能给企业带来效益,但因为没有对公司造成巨大经济损失,企业不能单方面解除合同的话,作为企业是比较被动的。“这样的员工占着一个岗位,优秀的人才又进不来,我们又该怎么办呢?”

参考资料

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